NÃO É
- Palestra
- Networking convencional
- Teoria distante da realidade
- Consultoria coletiva
FOUNDER FIRST · EDIÇÃO #01
MESA DO CONSELHO
Como construir uma empresa mais forte e menos dependente do fundador.
Uma experiência exclusiva para fundadores, sócios e sucessores que desejam ampliar sua visão estratégica, fortalecer sua capacidade de decisão e crescer sem sacrificar aquilo que realmente importa.
- Enjoy Business Center
- XX de XXXXX de 2026
- 14h às 19h
- Apenas 10 empresários
I
Toda empresa cresce até o limite da maturidade do fundador.
Muitos empresários acreditam que seus maiores desafios estão nas vendas, na equipe ou na operação.
Na prática, eles quase sempre começam antes:
na forma como o fundador pensa, decide, prioriza e lidera.
Empresas fortes são construídas por fundadores capazes de sustentar o crescimento com mais clareza, autonomia e visão de longo prazo.
Essa é a proposta da Mesa do Conselho Founder First.
II
O que torna essa experiência diferente?
A maioria dos eventos entrega conhecimento.
A Mesa do Conselho Founder First foi criada para desenvolver algo ainda mais importante:
A capacidade de decisão do empresário.
É
- Mesa estratégica
- Troca qualificada entre empresários
- Discussão de desafios e decisões reais
- Reflexão, análise e direcionamento estratégico
O Método Founder First
Depois de mais de uma década acompanhando empresários, identificamos um padrão.
Empresas raramente deixam de crescer por falta de ferramentas.
Elas deixam de crescer quando a forma de pensar, decidir e liderar do fundador já não sustenta o próximo ciclo.
Antes de discutir ferramentas, discutimos decisões.
Fluxo do Método Founder First
Role para conduzir o método
Fundador
Consciência e maturidade
Decisões
Posicionamento e prioridades
Empresa
Estratégia, cultura e gestão
Resultados
Crescimento, autonomia e legado
Fluxo concluído
Uma visão integrada do fundador e da empresa
A Mesa do Conselho considera as dimensões que sustentam o crescimento de empresas fortes, sem separar o negócio da vida de quem a lidera.
Dimensões trabalhadas na Mesa
-
Posicionamento do Fundador
Clareza de papel, identidade e responsabilidade.
-
Estratégia e Modelo de Negócio
Escolhas, prioridades e direção de crescimento.
-
Cultura e Liderança
Comportamentos, alinhamento e autonomia do time.
-
Governança e Gestão
Decisões, indicadores, processos e execução.
-
Princípios, Propósito e Legado
Os fundamentos que orientam o crescimento e o impacto da empresa.
Núcleo Central
Vida do Fundador
Deus • Família • Saúde • Equilíbrio
Acreditamos que a empresa não deve crescer às custas da vida de quem a lidera.
Por isso, o Founder First integra desenvolvimento empresarial e desenvolvimento do fundador.
V
Como funciona a Mesa do Conselho
Durante cinco horas, um grupo restrito de empresários participa de uma experiência construída para ampliar visão, provocar boas perguntas e fortalecer decisões.
-
Mesa Estratégica
Discussões conduzidas pelo Método Founder First.
-
Hot Seats Estratégicos
Desafios reais analisados ao vivo.
-
Leitura Estratégica
Primeiras percepções sobre prioridades e oportunidades.
-
Jantar do Conselho
Relacionamento e continuidade das conversas.
Convite particular
Founder
Blueprint
Edição #01Um próximo ciclo
começa com clareza.
Ao final da experiência, alguns empresários poderão ser convidados a construir o Founder Blueprint.
Um diagnóstico estratégico aprofundado que identifica os principais gargalos, oportunidades e prioridades do próximo ciclo de crescimento da empresa.
O convite será realizado conforme aderência ao método e disponibilidade da agenda.
VI
Para quem esta experiência foi criada?
A Mesa do Conselho Founder First foi desenvolvida para fundadores, sócios e sucessores que lideram empresas em fase de crescimento.
É especialmente relevante para quem deseja:
-
Construir uma empresa menos dependente da sua presença.
-
Desenvolver líderes e ampliar a autonomia do time.
-
Tomar decisões com mais clareza e visão estratégica.
-
Expandir a visão estratégica do modelo de negócio
-
Trocar experiências com empresários que vivem desafios semelhantes.
-
Crescer sem sacrificar Deus, família, saúde e propósito.
Por que apenas 10 empresários?
Conselhos não acontecem em auditórios.
Acontecem ao redor de uma mesa.
Limitamos cada edição a apenas dez empresários para preservar a profundidade das discussões, a qualidade das conexões e a participação ativa de todos.
VII
Próxima edição
- Data:
- XX de XXXXX de 2026
- Horário:
- 14h às 19h
- Local:
- Enjoy Business Center
- Vagas:
- 10 empresários
VIII
Investimento
Público Geral
R$497
Empresários do Ecossistema Enjoy e Disruption
R$297
Após a inscrição, cada participante receberá um breve briefing para que possamos compreender seu momento empresarial e preparar uma experiência sua experiência na Mesa do Conselho